DIGITAL LINE
Архітектура та план змін
Перетворюємо перелік ІТ-побажань на послідовність рішень із залежностями, відповідальними й критеріями результату.
Обговорити задачу ↗З чим стикається команда
Компанія планує ERP, аналітику та ШІ одночасно, але всі проєкти залежать від тих самих даних. Знаходимо цю залежність до закупівель і визначаємо порядок роботи.
Зрозумілий перший крок
- Поточний ландшафт і його обмеження
- Цільові спроможності та альтернативи
- Залежності, ризики й оцінка обсягу
- Пілот із критеріями продовження
Обсяг, продукти, вартість і критерії приймання узгоджуємо після обстеження. Починаємо з одного перевірюваного сценарію.
Наш підхід
Від питання до рішення.
- 01
Побачити залежності
Фіксуємо процес, джерела даних, системи та відповідальних.
Карта цифрового ландшафту - 02
Спроєктувати зв’язки
Узгоджуємо контракти обміну, доступ і перевірки результату.
Архітектура та межі пілоту - 03
Перевірити на практиці
Проходимо один сценарій, включно з помилкою та відновленням.
Протокол перевірки - 04
Передати команді
Навчаємо, налаштовуємо спостереження та плануємо наступний крок.
План експлуатації та розвитку